EDIFICE
Svojim klientom prináša úsporu a efektivitu v riadení stavebných projektov. Spolu so systémom ABRA Gen vedie klientov od myšlienok až k realizácii.
V čom ABRA Gen pomáha?
- Ponuky, skôr pripravované v Exceli a Worde, sú teraz vytvárané automatizovane podľa pripravených šablón priamo v informačnom systéme.
- U každej ponuky eviduje súpis činností s termínmi, rozpis a definície ponúkaných služieb a každú ponuku prepája s agendou fakturácie.
- Exportuje dáta v prehľadoch za jednotlivé projekty, kde je okamžite vidieť vyťaženosť zamestnancov na projektoch, predikcií výnosov aj predikciu nákladov po jednotlivých účtoch.
ODVETVIE | Financie, Obchod, Služby |
ZAMESTNANCI | n/a |
ROČNÝ OBRAT | n/a |
MIESTO | Praha |
WEB | www.edifice.cz |
EDIFICE construction & consulting, s.r.o. zabezpečuje komplexné inžinierske služby v oblasti manažmentu stavieb. Ponúka komplexný balík služieb projektového a cenového riadenia stavebných projektov, spolu s technickým dozorom a riadením dodávateľského systému.
Pavel Horčička
Finančný riaditeľ, EDIFICE construction & consulting, s.r.o.
Reporty z ABRA Gen sú našim kontrolným mechanizmom. Vidíme v nich vyťaženosť zamestnancov na jednotlivých projektoch, nákladovosť aj predpoveď výnosov a úspešnosti.
ABRA V PROJEKTOVOM RIADENÍ
Ďalším medzníkom bola automatizácia niektorých procesov. Po implementácii informačného systému ABRA Gen boli ponuky, predtým pripravované v Exceli a Worde, novo vytvárané automatizovane podľa pripravených šablón priamo v informačnom systéme.
SYSTÉM V EVIDENCII
Informačný systém pre každú ponuku eviduje súpis činností s termínmi, rozpis a definície ponúknutých služieb a každú ponuku prepája s agendou fakturácie, vždy po jednotlivých projektoch a so zohľadnením zmluvných podmienok uzatvorených s klientom. Systém eviduje aj verzovanie dokumentov, rozlišuje rozpracované a podpísané zmluvy, ukladá ich históriu a dodatky.
PREDIKCIA VÝNOSOV
ABRA Gen umožňuje finančnému riaditeľovi, Pavlovi Horčičkovi, exportovať dáta v prehľadoch za jednotlivé projekty, vidí tak okamžite vyťaženosť zamestnancov na projektoch, predikciu výnosov aj predikciu nákladov po jednotlivých účtoch, napr. za autá, telefóny a pod.
„V Abre Gen si každý projektový manažér môže priebežne kontrolovať svoj projekt, jeho nákladovosť a ziskovosť,“ vysvetľuje Pavol Horčička, „reporty z ABRY sú našim kontrolným mechanizmom.“